綠地酒店旅游集團大住宿版塊于本月初開設“穩(wěn)增長，控成本”主題會議，會議主旨聚焦業(yè)務版塊，要求所有綠地酒店在市場變化下，結合當地實際情況，緊抓變化而帶來的機遇。對于此專項工作要求，集團業(yè)務銷售條線聞令而行，于當日下午召開條線擴大會議。
集團業(yè)務銷售條線于當日下午召開綠地酒店銷售、市場傳訊、收益條線的擴大會議，立即傳達會議精神，要求所有業(yè)務條線始終踐行兩個永不”的綠地精神，敢打硬仗、敢打難仗，以實際措施，全力以赴“穩(wěn)增長”。
會上提出，第一，營銷先行。所有酒店都要基于對于市場的變化進行研判，全面緊扣、深挖市場和消費變化而帶來的潛在機遇，主動作為，“快、準、破”。第二，保證包括客人、員工的安全和穩(wěn)定。第三，充分整合、利用綠地品牌資源，以品牌為主導，全面推進各方面的宣傳和營銷推廣，以“成績單”提升整體市場信心，打好攻堅戰(zhàn)，轉“?！睘椤皺C”。
為進一步搶抓市場機遇，集團業(yè)務銷售條線針對酒店客群精準打造，推出“致敬一線英雄，感謝最親愛的人”等多項精彩紛呈的活動。綠地始終關注酒店市場日益增長的個性化需求，不斷迭代升級，打造產品營銷“雙力共振”。
2022年，市場瞬息萬變，旅游酒店經營依然倍感壓力，行業(yè)生態(tài)也正在進行顛覆性的變革。而面對于此，綠地酒店只有不斷學習積累，持續(xù)修煉內功才能勇立潮頭、爭優(yōu)創(chuàng)先。綠地酒店人將持續(xù)提升專業(yè)技能，強能力，時刻保持市場前瞻性，尋求破局之道，用昂揚的斗志來面對未來的每個挑戰(zhàn)和機遇。
只要全員斗志昂揚、凝心聚力，全力以赴地去沖刺，勝利的曙光終將來臨。