月 度 綜 述
本月酒店旅游市場上演了一場高開低走的悲喜劇，疫情給了暑期旅游熱浪蒙頭一棒，難得的區(qū)域性旅游高峰再次速凍。疫情把每個地方都侵擾了一遍，各行各業(yè)都被攪和苦了。而且，在內外部各種因素影響下，社會經濟的三重壓力還在持續(xù)加大。怎么辦呢？全國上下都在想辦法。
宏觀層面：酒店旅游行業(yè)的金融支持力度加大，以杭州商旅、中國中免為代表的旅游融資取得實質性成果，酒店旅游企業(yè)的資本化已經開閘；國際市場進一步打開，8月24日起，持有效APEC商務旅行卡和持有效學習類居留許可證的外國人允許入境；頂層規(guī)劃再定方向，《“十四五”文化發(fā)展規(guī)劃》明確了文化旅游內容打造方向。
行業(yè)層面：明確行業(yè)地位保信心，盧映川副部長明確表示疫情沖擊不改變旅游業(yè)國民經濟支柱產業(yè)地位；力抓品質促升級，寧夏建立“首席質量官”和“標桿服務員”制度，上海、湖北、山西等地推出優(yōu)質主題旅游線路；細分市場背后蘊藏新機遇，自由行消費持續(xù)升級，人均訂單金額已過2000元，攜程《2022年暑期租車自駕報告》顯示，租車自駕游市場也呈現(xiàn)出量價齊升的態(tài)勢。
企業(yè)層面，總有企業(yè)獲得成功發(fā)展的機會。他們，有的潛心于細分賽道，創(chuàng)造新的藍海，如良程酒管將與途趣集團達成戰(zhàn)略合作，探討“酒店+公寓”的發(fā)展新模式；有的堅持在存量領域，做出更有競爭力的產品，如洲際假日酒店上線“微笑吧！外星小神獸”成長計劃，成為周邊游親子市場的月度亮點；還有的勇立潮頭，在風暴來臨的時候已經造好了風車，如杭州商旅集團借碳中和之勢，成功發(fā)行了全國首單碳中和CMBS。
時間不會停步，我們總要繼續(xù)向前。在這個變得有點陌生的環(huán)境里，我們要聽聽任正非的話，務實面對困難，保持危機感；也要聽得到雷軍的話，“永遠相信美好的事情即將發(fā)生”，再大的困難也都有過去的時候。
01 / 政 策 風 向
“十四五”文化發(fā)展規(guī)劃提出新要求
釋放新機遇
8月16日，據新華社消息，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《“十四五”文化發(fā)展規(guī)劃》（下稱《規(guī)劃》），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結合實際認真貫徹落實。
這是宣傳思想文化領域唯一的綜合性國家重點專項規(guī)劃，是推動“十四五”時期文化建設的指導性文件。圍繞文化產業(yè)發(fā)展，釋放了不少信號，包括強化思想理論武裝、堅守中華文化立場的基本要求，以及推動科技賦能、加快數字化布局、打造知名文化品牌、支持文化企業(yè)上市、推動文旅融合等順應新形勢的新舉措。
·文旅融合發(fā)展要求
提升旅游發(fā)展的文化內涵
優(yōu)化旅游發(fā)展的環(huán)境
在政策支持方面，《規(guī)劃》提出，要將文化和旅游類建設用地納入國土空間規(guī)劃，有效保障相關設施、項目用地需求；鼓勵利用閑置設施、盤活存量建設用地發(fā)展文化產業(yè)和旅游業(yè)。在加強資金支持方面，《規(guī)劃》要求，各級財政要用好地方政府專項債券，促進文化、旅游重大項目實施。推廣文化和旅游領域政府和社會資本合作模式，鼓勵社會資本設立有關基金。
02 / 市 場 動 向
自駕游熱度持續(xù)攀升，資源整合趨勢加強
國內旅游終于在暑期忙碌起來了。在暑期上半場這“珍貴”的旺季中，租車自駕游迎來了全年的“巔峰時刻”。攜程租車數據顯示，暑期租車自駕游訂單量同比2021年實現(xiàn)雙位數增長，較2019年疫情前增長169%。8月16日租租車發(fā)布的《2022暑期全國自駕游報告》也表明今年暑期自駕游市場仍處于較高水平，部分熱門省市的熱度甚至超過2019年暑期水平。
隨著公路網的日益發(fā)達和可駕車人數的持續(xù)上升，自駕游自2010年以來呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。當下，更因其安全性、私密性和巨大的消費帶動性而備受消費者及政府的青睞。據文旅部數據顯示，2021年的國慶黃金周期間，選擇自駕游的游客在國內游客中的占比高達55.8%，同比增長10個百分點，而且預計這一趨勢還會繼續(xù)。
·自駕游興起的原因
公路
快速發(fā)展的綜合立體交通網有力支撐自駕游
疫情
疫情加強了人們出游時的安全和私密意識
內需
自駕游既包含了人的旅游消費，
也包含了車的服務消費。
駕照
截至2021年底，我國機動車駕駛員
達到了4.8億人次
自駕游需求呈現(xiàn)出了明顯的融合發(fā)展趨勢。在長途自駕選擇變少的情況下，短途自駕游客對有深度、有主題的一站式體驗和服務的需求越來越大，新一輪的業(yè)態(tài)創(chuàng)新正在孕育成長。自駕游服務商在“車、路、餐、宿”以外，開始著力探索以露營生活、戶外運動、鄉(xiāng)村體驗為代表的復合型自駕游服務模式。
03 / 企 業(yè) 動 向
內蒙古文旅集團成立
省文旅資產首輪重組完成
8月27日，內蒙古文化旅游投資集團有限公司在內蒙古首府呼和浩特成立。該公司是自治區(qū)政府直屬國有全資大型企業(yè)集團，將整合開發(fā)區(qū)內優(yōu)質文旅資源，按照“投融資+實體經營”模式，重點打造文旅產業(yè)、投資融資、文旅營銷、合資合作、資源整合五大平臺，推進自治區(qū)文化和旅游業(yè)供給側改革。
據驢媽媽副總裁任國才先生稱，至此，中國大陸31個省、市、自治區(qū)都成立了省級國有旅游文旅集團，我國旅游市場也形成了完整的中央-省-市-縣四級“國家隊文旅企業(yè)”主導旅游資源開發(fā)與管理的發(fā)展格局。這一格局的加速形成，直接原因是在疫情和地產的雙殺之下，民營資本大量退出文旅市場，國有企業(yè)必須要承擔起壓艙石的責任。但從更深層的原因是文旅產品越來越強的公共屬性，更適合國有企業(yè)來承擔和發(fā)展。
·國有文旅企業(yè)的四級梯隊及代表企業(yè)
中央 - 華僑城、中青旅、中旅、中免
省級 - 31個省級國有文旅集團
市級 - 約230個市級國有旅游平臺
縣級- 約1400個區(qū)級國有旅游平臺
當然，“國進”并不意味著“民退”。國有文旅企業(yè)雖然在基礎資源獲取、信用融資等方面具有獨特的優(yōu)勢，但在體制靈活度、機制激勵性、市場靈敏度和產品創(chuàng)新度方面，往往不如市場中闖出來的民營企業(yè)。因此，國企和民企之間合作通常多于競爭。尤其是在當下這個特殊的時期，國有文旅企業(yè)更適合成為定調子、搭平臺、串資源的鏈主，而民營文旅企業(yè)則是保持市場生長活力的網結，兩者相輔相成才能形成健康有序的文旅市場。
04 / 資 本 流 向
首單碳中和酒店CMBS成功發(fā)行
資本化閘門正在打開
8月16日，杭州商旅集團在上海證券交易所成功發(fā)行“國君-杭州黃龍飯店綠色資產支持專項計劃（碳中和）”，發(fā)行規(guī)模16.71億元，期限18年，票面利率2.90%，首次實現(xiàn)全國酒店CMBS3%以內發(fā)行利率，創(chuàng)全國酒店CMBS發(fā)行利率歷史新低。
該項目是全國首單碳中和酒店CMBS，它的成功發(fā)行，無疑為灰冷的酒店旅游市場注入了一道暖光，對存量資產盤活、融資渠道拓展有重大的現(xiàn)實意義，某種程度上也意味著酒店旅游的資本化發(fā)展進入了一個新的寬松階段。但是，我們也不能過于樂觀，這個項目之所以能夠成功，是兼?zhèn)淞颂鞎r、地利與人和的好條件。
·杭商旅成功發(fā)行碳中和酒店CMBS
天時
符合國家“雙碳”政策要求。本項目的標的——黃龍飯店很早就在踐行“綠色低碳”理念，是酒店行業(yè)的節(jié)能環(huán)保標桿，這次項目選用“碳中和”作為主題，具有顯著優(yōu)勢。
人和
相關主體實力強勁，具有良好的商譽保障。一方面，標的運營主體——黃龍飯店管理有限公司經營業(yè)績表現(xiàn)亮眼，市場認可度高；另一方面，發(fā)行主體——杭州商旅集團系杭州市市屬旅游業(yè)運營主體，業(yè)務范圍廣泛，擁有良好的商譽。
地利
物業(yè)具備稀缺性，資產價值有保障。黃龍飯店地處浙江省政府行政區(qū)以及杭州市商務、會展和文化交流中心，是杭州市核心區(qū)域稀缺物業(yè)資產。