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酒店旅游行業(yè)月度觀(guān)察 Vol.9

圖為南京綠地洲際酒店


11月概述


盡管疫情依然制約著酒店旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,但酒店旅游行業(yè)整體企穩(wěn)的跡象已經(jīng)有所顯現(xiàn)。39家A股上市酒店旅游企業(yè)三季度的業(yè)績(jī)展露回暖態(tài)勢(shì),有34家企業(yè)營(yíng)收實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),超半數(shù)企業(yè)在前三季實(shí)現(xiàn)了盈利,其中酒店上市企業(yè)業(yè)績(jī)相較上半年均有所反彈,且開(kāi)店環(huán)比提速。亞朵在美國(guó)納斯達(dá)克的成功上市,也像黑夜中閃現(xiàn)的星光,及時(shí)地為市場(chǎng)注入了新的希望和信心。


而且經(jīng)過(guò)近三年的磨練,酒店旅游行業(yè)已然進(jìn)入了一個(gè)前所未有的創(chuàng)新踴躍期,最明顯的莫過(guò)于傳統(tǒng)酒店轉(zhuǎn)型創(chuàng)新加快。在認(rèn)清宏觀(guān)環(huán)境與行業(yè)趨勢(shì)之變后,傳統(tǒng)酒店旅游企業(yè)紛紛放下固守傳統(tǒng)模式的執(zhí)念,開(kāi)始努力在新興市場(chǎng)中謀求新空間和新增量。如洲際、雅高等國(guó)際酒店管理集團(tuán)順應(yīng)一站式消費(fèi)需求的發(fā)展,在本月紛紛推出包含露營(yíng)、騎行、景區(qū)游玩、博物館打卡、研學(xué)等玩法的多種套餐式產(chǎn)品;四川上百家4A級(jí)以上旅游景區(qū)參與省文旅廳組織的“1元搶票”活動(dòng),借勢(shì)宣傳品牌的同時(shí),也在借機(jī)探索“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”的破局之路;中旅旅行結(jié)合本地生活消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),在廣州開(kāi)出首家旅行服務(wù)綜合體社區(qū)店,探索“旅游+輕餐飲+文創(chuàng)”發(fā)展模式;央企綠發(fā)打出“自運(yùn)營(yíng)&全托管+全國(guó)換住”的組合拳,著力構(gòu)建全新的換住商業(yè)模式。新銳企業(yè)則大多以新技術(shù)應(yīng)用為切入口,聚焦細(xì)分市場(chǎng)構(gòu)建獨(dú)特服務(wù)模式。如本月新獲第三輪融資的未來(lái)好宿便是以大數(shù)據(jù)技術(shù)為主要依托,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的民宿領(lǐng)域確立了獨(dú)特的精準(zhǔn)產(chǎn)品定制優(yōu)勢(shì);瞄準(zhǔn)本地家庭客群的金生游樂(lè)于本月成功赴美IPO。與此同時(shí),行政主管部門(mén)管理模式也在創(chuàng)新,在延續(xù)以往的支持引導(dǎo)政策、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范和消費(fèi)鼓勵(lì)以外,開(kāi)始向行政管理機(jī)制等深層次改革推進(jìn)。如11月11日上海浦東首推的文體旅“一政通”,不僅打通了文體旅行業(yè)全領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的審批和管理權(quán)限,能進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)與管理效率,也將從根本上推動(dòng)文體旅資源的深度融合,促進(jìn)新產(chǎn)品、新模式的發(fā)展。

圖為:上海三甲港綠地暇咖島


對(duì)于年輕的中國(guó)酒店旅游行業(yè)而言,前路漫漫亦燦燦。行路至此的我們,與其為宏觀(guān)環(huán)境焦慮迷茫,不如先扎扎實(shí)實(shí)地做好眼前的小事,用科學(xué)的方法、持續(xù)的微創(chuàng)新,提高自身的確定性。


政策風(fēng)向

01

標(biāo)準(zhǔn)更新,老年旅游走向規(guī)范化發(fā)展軌道

近日,全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)向國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提報(bào)了2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《旅行社老年旅游服務(wù)規(guī)范》和《無(wú)障礙旅游服務(wù)規(guī)范—旅游飯店》,目前征求意見(jiàn)時(shí)間已截止,即將立項(xiàng)。此前,有關(guān)老年旅游的專(zhuān)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)僅有2項(xiàng),即國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《老年旅游服務(wù)規(guī)范—景區(qū)》、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《旅行社老年旅游服務(wù)規(guī)范》。加上此次擬立項(xiàng)的兩項(xiàng)國(guó)標(biāo),老年旅游的國(guó)標(biāo)將覆蓋到景區(qū)、酒店和旅行社這三類(lèi)主要旅游企業(yè)。其中旅行社方面對(duì)原有的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了升級(jí),酒店方面是依據(jù)適老化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)新增的。不僅國(guó)家政策在推動(dòng)老年旅游,近期市場(chǎng)也在積極回應(yīng)。攜程發(fā)布的《2022新一代銀發(fā)族出游趨勢(shì)洞察》顯示,截至9月,今年60周歲及以上游客的人均旅行消費(fèi)同比上漲23%。2022年長(zhǎng)三角康養(yǎng)旅游嘉年華活動(dòng)也于近日舉行,并簽下多個(gè)康養(yǎng)文旅項(xiàng)目。


此次國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制,一方面是基于老年旅游市場(chǎng)需求和供給的不匹配。近年來(lái)不斷高速增長(zhǎng)的老年旅游市場(chǎng),對(duì)于旅游消費(fèi)也有著更高需求,更注重旅游產(chǎn)品的安全、舒適和品質(zhì),而老年旅游存在服務(wù)不規(guī)范、亂象多,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稀缺、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、精細(xì)化不夠等問(wèn)題,亟需提高行業(yè)整體質(zhì)量。另一方面是基于積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略,針對(duì)大眾旅游時(shí)代下旅游場(chǎng)所建設(shè),對(duì)酒店提出的適老化、無(wú)障礙產(chǎn)品的要求。我國(guó)擁有龐大的老年人群和出行障礙人群,酒店作為提供精細(xì)化服務(wù)的旅游場(chǎng)所代表,制定相關(guān)國(guó)標(biāo)對(duì)其進(jìn)行業(yè)規(guī)范是大勢(shì)所趨。



市場(chǎng)動(dòng)向

02

團(tuán)建旅游熱潮來(lái)臨,深度體驗(yàn)成為新趨勢(shì)

一年一度的年尾團(tuán)建季已來(lái)臨,企業(yè)團(tuán)建需求逐漸升溫。據(jù)途家數(shù)據(jù)顯示,11月1日,平臺(tái)上以“團(tuán)建”作為關(guān)鍵詞的搜索量環(huán)比前一日增幅200%,與10月同期相比增長(zhǎng)翻倍。


今年的團(tuán)建旅游消費(fèi)呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):一是消費(fèi)力依然強(qiáng)勁。盡管受疫情影響,但團(tuán)建的消費(fèi)力并未減少。據(jù)攜程數(shù)據(jù)顯示,平均每人每天花費(fèi)約500元,與去年相比近乎持平。據(jù)去哪兒數(shù)據(jù)顯示,金融、互聯(lián)網(wǎng)、咨詢(xún)、新能源、人工智能、廣告?zhèn)髅筋?lèi)型公司,更舍得在團(tuán)建定制游中花錢(qián),平均每人每天消費(fèi)達(dá)1000元以上的訂單,占比達(dá)六成。二是出游周邊化和高頻次。對(duì)于出游地的選擇方面,攜程數(shù)據(jù)顯示,70%的團(tuán)建目的地在300公里以?xún)?nèi)的本地周邊城市。也因出游距離受限,越來(lái)越多企業(yè)根據(jù)自身情況,將原來(lái)一年一次長(zhǎng)線(xiàn)游的團(tuán)建計(jì)劃,拆分為多次。三是小團(tuán)隊(duì)深度游,超一半會(huì)住宿過(guò)夜。去哪兒平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,今年下半年以來(lái)定制游團(tuán)建訂單中,20人以下的團(tuán)建訂單占比同比去年增長(zhǎng)二成,住宿支出占比增加14%。途家數(shù)據(jù)顯示,11月、12月訂單中,兩天一夜的預(yù)訂方式超過(guò)半數(shù)。四是“團(tuán)建+”受歡迎,愛(ài)“宅”,也愛(ài)玩戶(hù)外。住宿與沉浸式劇本殺的結(jié)合成為團(tuán)建新玩法,90后青睞這種“宅”團(tuán)建。同時(shí)數(shù)據(jù)也顯示,在今年團(tuán)建定制游咨詢(xún)訂單中,最受用戶(hù)喜歡的項(xiàng)目為戶(hù)外露營(yíng)、劇本殺、密室逃脫、滑雪、溫泉、棒球、桌游等。   


基于以上團(tuán)建旅游的特點(diǎn),團(tuán)建旅游產(chǎn)品有兩方面值得旅游企業(yè)關(guān)注:一是團(tuán)建定制游已成主流。隨著團(tuán)建出游個(gè)性化需求逐漸升級(jí),按照不同企業(yè)的需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品已是基本操作。有些企業(yè)可能更看重團(tuán)建玩法是否創(chuàng)意有趣,有些更關(guān)注員工是否有所收獲與學(xué)習(xí)。二是偏愛(ài)沉浸式的度假深度體驗(yàn)。除了滿(mǎn)足吃好住好的度假基本需求以外,還要提供更多沉浸式、互動(dòng)性項(xiàng)目,尤其是滿(mǎn)足已是主力軍的年輕用戶(hù)對(duì)于當(dāng)下潮流玩法的需求。



企業(yè)動(dòng)向

03

央企綠發(fā)開(kāi)啟全國(guó)換住體系,緊隨市場(chǎng)所需、創(chuàng)新融合發(fā)展

近日,央企中國(guó)綠發(fā)在其長(zhǎng)白山魯能勝地國(guó)際度假區(qū)最新推出的長(zhǎng)白山郝力克公寓酒店項(xiàng)目中,創(chuàng)新性地提出了“青綠山水”全國(guó)換住計(jì)劃,開(kāi)啟“一處置業(yè) 全國(guó)旅居”度假模式。長(zhǎng)白山郝力克公寓酒店是中國(guó)綠發(fā)首個(gè)自運(yùn)營(yíng)&全托管的酒店式公寓,位于國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)、長(zhǎng)白山魯能勝地國(guó)際度假區(qū)。業(yè)主除了享有中國(guó)綠發(fā)10年超長(zhǎng)期全托管式服務(wù)及總房款5%的代運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金權(quán)益常規(guī)置業(yè)服務(wù)外,還可獲得3%的全國(guó)換住權(quán)益,在代運(yùn)營(yíng)期間換住中國(guó)綠發(fā)旗下全國(guó)17城32家酒店,合作對(duì)象包括洲際集團(tuán)、萬(wàn)豪集團(tuán)、希爾頓集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名酒店集團(tuán)。


中國(guó)綠發(fā)的全國(guó)換住計(jì)劃早在4月就開(kāi)始推出,9月產(chǎn)品正式上線(xiàn),到近日長(zhǎng)白山公寓項(xiàng)目落地運(yùn)營(yíng),并非一時(shí)興起的營(yíng)銷(xiāo)方式,而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的全國(guó)旅居戰(zhàn)略布局,是結(jié)合市場(chǎng)所需和企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源共同創(chuàng)新的成果。首先,緊隨市場(chǎng)所需,解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。一方面,抓住了當(dāng)前旅游消費(fèi)者對(duì)綠色健康、注重體驗(yàn)的消費(fèi)轉(zhuǎn)變和置業(yè)者從“投資/保值”到“度假”的優(yōu)化配置資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,另一方面針對(duì)旅游高峰一房難求和度假物業(yè)使用率低的矛盾,打破固有的運(yùn)營(yíng)模式,嘗試以創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)方式來(lái)緊跟市場(chǎng)的變化,可謂是文旅行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)性營(yíng)銷(xiāo)方式,對(duì)于熱愛(ài)休閑度假和康養(yǎng)旅居的群體來(lái)說(shuō),具有相當(dāng)大的吸引力。其次,從企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),串珠成鏈,創(chuàng)新融合,以創(chuàng)新的度假模式充分配合旗下的高端資源,打通全國(guó)的資源和平臺(tái)。秉承綠發(fā)企業(yè)的“綠色”主線(xiàn),整合全國(guó)的優(yōu)質(zhì)度假物業(yè)和服務(wù)到“綠水青山”換住平臺(tái)。通過(guò)全國(guó)通用的積分體系,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)線(xiàn)上、線(xiàn)下流量互通,會(huì)員權(quán)益共享。不僅提升了項(xiàng)目所在度假區(qū)域文旅客流,提高旗下其他酒店的入住率,增加產(chǎn)品體驗(yàn),最根本的還是增加了產(chǎn)品的附加值,促進(jìn)銷(xiāo)售去化。



資本流向

04

金生游樂(lè)赴美IPO,上市之路充滿(mǎn)希冀和挑戰(zhàn)

11月4日,來(lái)自福建南平的金色樂(lè)園游樂(lè)園管理有限公司的最終控股公司Golden Heaven Group Holdings Ltd.(金生游樂(lè))在美國(guó)證監(jiān)會(huì)(SEC)提交招股書(shū),股票代碼GDHG,擬在美國(guó)納斯達(dá)克IPO上市。2020年、2021年兩個(gè)財(cái)年和2022財(cái)年前六個(gè)月,金生游樂(lè)的收入分別為2,782.40萬(wàn)、3,851.77萬(wàn)和2,075.69萬(wàn)美元,相應(yīng)的凈利潤(rùn)分別為756.59萬(wàn)、1,358.04萬(wàn)和726.68萬(wàn)美元。目前金生游樂(lè)管理和經(jīng)營(yíng)了6個(gè)項(xiàng)目,為金生游樂(lè)貢獻(xiàn)了穩(wěn)定且質(zhì)量較高的成長(zhǎng)表現(xiàn),公司凈利率保持在27%-35%水平,在資產(chǎn)相對(duì)較重的實(shí)體產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)較為不錯(cuò)的盈利水平。


從福建北部不起眼的小城市南平,到美國(guó)納斯達(dá)克,金生游樂(lè)的上市結(jié)果如何我們拭目以待。觀(guān)其上市長(zhǎng)路充滿(mǎn)希冀,也面臨不少運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。首先希冀方面:一是指,金生游樂(lè)發(fā)源于游樂(lè)業(yè)之鄉(xiāng),通過(guò)引入合作、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。南平市延平區(qū)有著“中國(guó)游樂(lè)業(yè)之鄉(xiāng)”之稱(chēng),全國(guó)約七成的游樂(lè)園(場(chǎng))均由延平人所開(kāi)。金生游樂(lè)最早成立于2003年,由福建籍企業(yè)家陳學(xué)政引入臺(tái)灣金生實(shí)業(yè)合作成立,2016年開(kāi)始與延平游樂(lè)產(chǎn)業(yè)基金合作,成立金生管理公司,計(jì)劃通過(guò)海川藥業(yè)的扶持式增發(fā)上市。二是項(xiàng)目雖小,但本地客群消費(fèi)頻率高,預(yù)付卡銷(xiāo)售占營(yíng)收一半以上。金生游樂(lè)的6個(gè)項(xiàng)目中有4個(gè)項(xiàng)目年代較久、規(guī)模較?。ㄕ嫉?千-2萬(wàn)平方米),單個(gè)樂(lè)園接待容量不足千人,規(guī)模最大的是2018年開(kāi)業(yè)的岳陽(yáng)游樂(lè)園,達(dá)30萬(wàn)平方米,可容納一千多人。目前收入主要來(lái)源于園內(nèi)游樂(lè)銷(xiāo)售收入和預(yù)付卡,其中預(yù)付卡占當(dāng)年?duì)I收的一半以上。不同于主題公園的大規(guī)模投資,游樂(lè)園是針對(duì)本地家庭客群。目前已發(fā)行超過(guò)60萬(wàn)張預(yù)付卡,估計(jì)每張預(yù)付卡每周使用約2-3次。其次運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)方面:一是過(guò)于依賴(lài)單個(gè)項(xiàng)目。岳陽(yáng)歡樂(lè)世界單個(gè)項(xiàng)目占2021年?duì)I收的28%,這在疫情反復(fù)的當(dāng)下,對(duì)整體收益會(huì)產(chǎn)生較大風(fēng)險(xiǎn);二是運(yùn)營(yíng)成本壓力大。游樂(lè)園產(chǎn)業(yè)整體相對(duì)較重,隨著消費(fèi)需求的不斷升級(jí)變化,產(chǎn)品升級(jí)換代、維護(hù)等成本費(fèi)用較高。

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